导读：互联网电视很有可能借着新零售的东风"东风",重新"燃"起来,再次引爆互联网电视市场,将互联网电视从现有的电视发展格局中脱困出来。当然,互联也有另一种可能,那就是让线下渠道成为互联网电视下一个厮杀"红海"。

　　对于互联网电视品牌来说,网电线上渠道高效、成本低、视已用户数据开放便于分析,至布比线下渠道有着更为明显的优势,互联网电视的竞争角逐一直集中在线上平台。但是局线,随着线上渠道的竞争日趋白热化,互联网电视品牌的角斗从线上蔓延到线下。

 
　　入驻商超、下市开实体店,场势互联网电视品牌线下布局加快

　　互联网电视品牌对线上渠道有着很强的依赖性,而线下销售则是其一直以来的短肋。但今年以来,东风互联网电视品牌的线下布局却是明显加快了不少。

　　今年3月,互联小编走进本地的苏宁、国美、网电华润万家的视已彩电卖场,只在创维电视的片区看到了酷开电视,而像PPTV电视、暴风TV等品牌都未曾见到身影。至布而到8月份再进卖场,局线PPTV电视现身苏宁卖场,华润万家也看到了暴风电视的展示台。不仅如此,下市在华润万家的卖场中,暴风TV还推出了暴风TV两周年品牌日的促销活动。

　　除了PPTV电视、暴风TV入驻商超之外,小米电视也发力线下渠道,小米之家线下实体店不断扩张。7月26日,小米科技董事长兼CEO雷军宣布,小米之家数量为149家。短短一个月后,8月31日,雷军宣布小米之家在全国的数量已经达到了179家,一个月增加了30家。雷军说小米计划今年底开到200家。

　　互联网电视品牌已不再是"仙气飘飘"的线上产品,而开始"接地气",在线下零售渠道寻找新的突破。这既是对自身短肋的弥补,也是对线下零售的认同与接纳。、

　　开启新零售,互联网电视能否重新"燃"起来

　　调查数据表明,彩电的线下渠道仍然占据着相当重要的渠道比重。忽视线下渠道,意味着放弃大块的市场"蛋糕"。新零售的风吹起,互联网电视也随之借风起势,不论是小米电视还是暴风TV、PPTV电视的领头人,新零售都曾多次被提起,强调线下渠道的重要性。互联网电视似乎要"燃"起来。

　　暴风TV的线下新零售模式,从共享线上线下流量、共享品牌溢价、共享用户价值等角度出发,让每个门店都成为平台、让后续经营收入都产生分红,最终成就了暴风TV高效的线下渠道矩阵。而雷军对于小米新零售的理解则是互联网效率干零售,用互联网技术手段、方法论和人才来改善传统零售业,可以用电商的成本完成传统零售。

　　小米之家的实体门店扩张就是小米新零售的落地实践,并且取得了相对的成功。小米之家不仅是数量上的扩张,更是业绩的扩张。在截至统计日期8月28日的数据上,雷军说,小米之家累计客流达到1570万人次,消费者满意度94.75%,单店月均流水519万元,年坪效是27万元,排世界第二。

　　如此看来,互联网电视很有可能借着新零售的"东风",重新"燃"起来,再次引爆互联网电视市场,将互联网电视从现有的电视发展格局中脱困出来。当然,也有另一种可能,那就是让线下渠道成为互联网电视下一个厮杀"红海"。