导读：关于VR的战整布话题一刻也没有停止过，从火热到寒冬，偏科VR的战整布命运似乎充满坎坷。

　　VR之热，偏科已经烧了好几年。战整布但是偏科对于很多人来说，VR还只是战整布去展会或者在展馆偶尔看看的“体验”。

　　VR的偏科无法大规模推广普及，主要是战整布因为其产业链环节上的各个部分都有许多需要突破的地方，短板不止一块，偏科并未能够通过“集中攻关”可以解决。战整布因此，偏科除了单项实力，战整布具备整体能力成为企业能否在VR这片红色海域中成功上位的偏科关键。

　　2016年11月22日，战整布百视通副总裁张弓在第二届”世界电视日”中国电视大会——“VR/AR与数字娱乐创新者论坛”上发表主题演讲，从技术角度全面揭露百视通VR战略布局。

　　VR是一场有准备的仗

　　对于百视通和其他企业来说，VR不仅是一种技术手段和表现方式，也是一场革命。

　　拥有深厚广大背景和自我更新能力的百视通，一直是广电系的刺儿头，从IPTV开始，不断在新媒体领域开展创新。

　　2016年5月，SMG召开战略发布会，成为首家发布VR大战略的广电系企业，其VR业务将全面触及VR影视、VR体验空间和VR游戏。SMG战略投资美国顶级VR公司JAUNT，并联手JAUNT、微鲸合资成立JAUNT中国，集结各股东方资源优势，为中国广大用户提供电影级别的高端VR影视内容。同时，SMG宣布构建从IP创意、拍摄制作、分发平台到增值服务的完整产业生态，通过资本投入和内容运营，不断推进VR产业发展。因此，百视通将因此获得丰厚的VR资源匹配不言而喻。

　　另外，业内知名的VR制作公司幻维数码作为兄弟企业，也和百视通在VR技术方面进行深度合作。

　　分析认为，百视通的内容运营能力和技术研发水平一直处于行业领先水平，VR战略既有具有明确的“产业链”优势，显然有备而来，这将是其他“偏科”企业在短期内难以复制和逾越的。

　　打造完整的VR技术栈

　　演讲中，百视通的完整的VR技术栈也被整体曝光。百视通VR技术渗透至各个过程，涵盖“VR内容生产储备“、“VR 内容管理”、“VR业务管理”、“VR业务传输网络”、“VR终端应用支持”、“VR业务外围设备”，从VR内容生产到最终提供服务，全面打通。

　　比如，在内容管理和业务管理方面，百视通就可以通过完善的管理系统和大数据分析，支撑VR业务智能推荐、消息推送、数据分析、服务质量管理等。而在终端方面，则可以通过自主研制的IOS和Andriod双平台应用以及国内唯一的纯眼操控VR内容平台，感受不一般的操控感。

　　百视通已经为包括“内容”、“运营”、“终端”在内各个环节匹配了一揽子产品、技术以及解决方案，这也标志着百视通成为具备系统发展VR全面业务能力的企业。

　　以产品“抢”用户

　　2016年4月百视通虚拟现实在线影院发布安卓版本，2016年5月又发布iOS版本。被昵称为BesTV VR影院整合传统2D影视、3D影视、360度全景视频、全景直播，构建逼真的影院场景，通过在线点播和直播的方式，提供VR在线视频服务。

　　在Appstore搜索VR，排名第一的应用就是BesTV VR影院，。虽然它上线至今没有做任何形式的推广，但取得的成绩却令互联网从业者感到吃惊：上线3个月内，斩获超30万活跃用户，娱乐总榜进入TOP50。

　　百视通还在探索更自然的人机交互方式，从准确性、操作反馈、空间沉浸感、低延迟等多个方面消除使用痛点。

　　同时，百视通也宣布采取“开放”态度，欢迎全行业产业链的合作伙伴共同加入。

　　分析认为，百视通已在版权运营方面形成体系化、颗粒化的运作能力，路都已经打通。这种制作和运营能力完全能够复制到VR上面。