从音乐人到产品人 汪峰加盟Fiil耳机成联合创始人
时间：2025-10-30 08:31:51 来源：梦想逐梦网 作者：学术链接 阅读：364次
虽然汪峰平日的从音成联歌词都很悲伤，但汪峰要做耳机的乐人消息跟悲伤一点关系都没有，这一次当Fiil耳机大股东兼联合创始人，到产要钱有钱，品人要料有料，汪峰要人有人，加盟要名有名，耳机用互联网创业的合创思维看就是天时地利人和，这厮全赶上了，始人若再不上头条其它创业者都可以去当歌星上头条了~
回归正题，从音成联话说一个好汉三个帮，乐人汪峰做耳机这事有个关键人物吴世春，到产这厮从2014年8月的品人一个晚上点燃了汪峰心里的那团小火苗后，就一直鞠躬尽瘁、汪峰呕心沥血地撮合着这件事，加盟直到今天汪峰牢牢占据我们的眼球，为此我们拨通了吴世春的电话，问问这个关键人物怎么看汪峰造耳机这件事。
从2014年8月到现在准备了一年，都在准备什么？
从2014年8月开始筹备，我们花了大半年的时间在找团队，研发、设计和营销团队，当时把汪峰老彭聚在一起，拖了蛮久；后面再拖了一段时间才把整个团队搭起来。
怎么确认汪峰有产品思维?
2007年的时候我第一次认识汪峰，是在朋友的一个party上，大家都在玩德州扑克，就慢慢开始交往地多起来。
认识他8年多，我印象很深刻的是，中国娱乐圈的很多明星是一两首歌红了，后面就少有新的作品出来，而且唱别人为他们写的歌，汪峰到现在，每年坚持出一张专辑，已经坚持11个年头了，而且全部自己写歌作词作曲，自己录制，成名曲之后，还有七八首“再成名”的经典留在歌迷心中，娱乐圈很缺这种难能可贵的坚持，但就是这点，证明了汪峰是一个有持续创造新产品能力的歌者。
这跟他有产品思维有什么关系？
我眼里产品思维就是能够打造出超乎用户期望值的产品，懂用户需求。不一定要要局限在供应链、管理能力上。
之前唱吧陈华也不是个喜欢唱歌的人，但他能做出让用户满意和尖叫的产品，这就是我眼里的产品思维。再说远点，乔布斯也不懂电脑制造，但他知道客户要什么。
我看他最近的一首歌，叫做《流年啊 你奈我何》 依然给我一种向前的力量，这就是一种恒定的力量，让我安心。
国内之前为什么没有Beats?
我觉得不是国内做不出来，世界上很多高端耳机都是在中国代工的。是综合把控的问题，既要有好的设计能力，又要有好的研发团队，好的宣传团队，还要保证供应链管理可以让质量变得稳定可控， 以前就是没人花这个心血把它打造出来。
怎么说服只代工国外耳机的工厂给你们代工？
我们当时把我们研发的样机、设计图、品宣方案给代工厂看，显示这和普通的明星代言和贴牌的区别，我们提供了完整的持续的计划，而且让对方相信我们是会有大宗出货量的，这就是老彭的绝活了，他让代工厂相信这是一个未来有潜力的品牌。
另外，之前这些厂商不给国内代工主要是由于出货量不高。但老彭用他的专长让对方对我们未来1-2年的出货量动心了。
其实原来开始的时候我们是要做一款小众的耳机，但是因人行事，人来了后，我们就开始蠢蠢欲动了，就想着往改造流媒体那边靠一点点。
怎么保证不会昙花一现？
（明星跨界科技产品圈，汪峰并不是第一人。在他之前，韩庚、周杰伦和水木年华等明星都推出过手机产品，怎么保证汪峰代言不是昙花一现？）
他们都是用贴牌代言的方式来打造这个手机，可能捞一票就走了，我们这边真心想做一款年轻人喜欢的耳机，他的明星标签反而不那么重要，明星标签对于一款产品并不关键，有匠人精神反而比较关键。
汪峰在我眼里就是一个生活态度很认真，有创造和创新精神的产品人，我记得他是第一个用互联网方式开演唱会的， 用我们互联网圈的话说就是接地气，后面他会有更多这方面的动作，这才是我们契合的。
最后，怎么评价汪峰？
额，他在我眼里就是一个产品人。
题外话
问完了吴世春，记者发现一个“秘密”，为什么章娘娘喜欢汪峰？原来抛开汪峰婚姻黑历史的一面，单从事业上看，汪峰在此方面绝对是一个“永无止境”的涅槃者：用一首首作品颠覆自己之前的高度，颇有点小米逼死对手，逼疯自己的绝逼节奏，若从章娘娘过去36年的履历上看，这一点两人倒是满相似的。
回归正题，从音成联话说一个好汉三个帮，乐人汪峰做耳机这事有个关键人物吴世春，到产这厮从2014年8月的品人一个晚上点燃了汪峰心里的那团小火苗后，就一直鞠躬尽瘁、汪峰呕心沥血地撮合着这件事，加盟直到今天汪峰牢牢占据我们的眼球，为此我们拨通了吴世春的电话，问问这个关键人物怎么看汪峰造耳机这件事。
从2014年8月到现在准备了一年，都在准备什么？
从2014年8月开始筹备，我们花了大半年的时间在找团队，研发、设计和营销团队，当时把汪峰老彭聚在一起，拖了蛮久；后面再拖了一段时间才把整个团队搭起来。
怎么确认汪峰有产品思维?
2007年的时候我第一次认识汪峰，是在朋友的一个party上，大家都在玩德州扑克，就慢慢开始交往地多起来。
认识他8年多，我印象很深刻的是，中国娱乐圈的很多明星是一两首歌红了，后面就少有新的作品出来，而且唱别人为他们写的歌，汪峰到现在，每年坚持出一张专辑，已经坚持11个年头了，而且全部自己写歌作词作曲，自己录制，成名曲之后，还有七八首“再成名”的经典留在歌迷心中，娱乐圈很缺这种难能可贵的坚持，但就是这点，证明了汪峰是一个有持续创造新产品能力的歌者。
这跟他有产品思维有什么关系？
我眼里产品思维就是能够打造出超乎用户期望值的产品，懂用户需求。不一定要要局限在供应链、管理能力上。
之前唱吧陈华也不是个喜欢唱歌的人，但他能做出让用户满意和尖叫的产品，这就是我眼里的产品思维。再说远点，乔布斯也不懂电脑制造，但他知道客户要什么。
我看他最近的一首歌，叫做《流年啊 你奈我何》 依然给我一种向前的力量，这就是一种恒定的力量，让我安心。
国内之前为什么没有Beats?
我觉得不是国内做不出来，世界上很多高端耳机都是在中国代工的。是综合把控的问题，既要有好的设计能力，又要有好的研发团队，好的宣传团队，还要保证供应链管理可以让质量变得稳定可控， 以前就是没人花这个心血把它打造出来。
怎么说服只代工国外耳机的工厂给你们代工？
我们当时把我们研发的样机、设计图、品宣方案给代工厂看，显示这和普通的明星代言和贴牌的区别，我们提供了完整的持续的计划，而且让对方相信我们是会有大宗出货量的，这就是老彭的绝活了，他让代工厂相信这是一个未来有潜力的品牌。
另外，之前这些厂商不给国内代工主要是由于出货量不高。但老彭用他的专长让对方对我们未来1-2年的出货量动心了。
其实原来开始的时候我们是要做一款小众的耳机，但是因人行事，人来了后，我们就开始蠢蠢欲动了，就想着往改造流媒体那边靠一点点。
怎么保证不会昙花一现？
（明星跨界科技产品圈，汪峰并不是第一人。在他之前，韩庚、周杰伦和水木年华等明星都推出过手机产品，怎么保证汪峰代言不是昙花一现？）
他们都是用贴牌代言的方式来打造这个手机，可能捞一票就走了，我们这边真心想做一款年轻人喜欢的耳机，他的明星标签反而不那么重要，明星标签对于一款产品并不关键，有匠人精神反而比较关键。
汪峰在我眼里就是一个生活态度很认真，有创造和创新精神的产品人，我记得他是第一个用互联网方式开演唱会的， 用我们互联网圈的话说就是接地气，后面他会有更多这方面的动作，这才是我们契合的。
最后，怎么评价汪峰？
额，他在我眼里就是一个产品人。
题外话
问完了吴世春，记者发现一个“秘密”，为什么章娘娘喜欢汪峰？原来抛开汪峰婚姻黑历史的一面，单从事业上看，汪峰在此方面绝对是一个“永无止境”的涅槃者：用一首首作品颠覆自己之前的高度，颇有点小米逼死对手，逼疯自己的绝逼节奏，若从章娘娘过去36年的履历上看，这一点两人倒是满相似的。
(责任编辑：文化拾)
最新内容
- ·蝎子Lemmon页面版（纯虚合格证书有甚么益处？）是不是能错失，
- ·做一个推风的圣斗士 《圣斗士星矢
- ·《没有朽王座》联盟办理法例
- ·《制化之门》正式内测即将去袭 终究剧情故事暴光
- ·长尾关头词发掘词对象（关头词搜刮引擎对象）
- ·《Pokemon TV》利用法度现已正式登岸Switch
- ·正在悲乐中挨炮 足游《拆甲联盟》单旦新版将去袭
- ·《血迹：夜之典礼》新演示 好素女主萧洒虐敌
- ·FIONA Wun斐娜晨男装2020春季“一时间戏码”系列产品（FIONA Wun斐娜晨男装2020春季“一时间戏码”系列产品）怎么可以错失，
- ·E3 2016:《逝世化危急7》试玩Demo疑似暴光《逝世化危急2：重制版》新谍报
推荐内容
热点内容
- ·网易蝎子池（贵州茅台增速创2015迄今新高 护肤品业务遭遇困局大幅下滑）满满的蔬果，
- ·享用锻制快感 《蜀门足游》锻制体系齐掀秘
- ·《龙珠：超宇宙2》新图弗利萨兄少退场 新人碰脸悟空
- ·反对“996”！员工回尽超时减班被消弭开同：获赚8000元
- ·ChinianChinian照（原创 ChinianChinian熜：本有机会成为三代帝王，结果被将官们想像成了个病态）没想到，
- ·新《战神》何故气势大年夜变？本去主创也已为人女
- ·《豪杰传讲：黎之轨迹》公布最新预报及超少试玩演示
- ·圣诞狂悲 《SD敢达战役要塞》新形式新弄法陆绝去袭
- ·LEDIN梅田男装2020冬季“小个男孩穿搭术”（LEDIN梅田男装2020冬季“小个男孩穿搭术”）创作者，
- ·睹证新古迹的出世 《神话永暂》本日开启测试